É o método de Gestão da Qualidade, que sugere um ciclo infinito de ações de planejamento, implementação, avaliação de resultados e melhorias. Como iniciar um projeto cujo problema não possui objetivos tangíveis e bem definidos, que não pode ser verificado?
O PDCA estabelece determinados pontos de checagem para avaliar se os objetivos propostos estão em vias de serem alcançados, e se a execução corresponde ao que foi planejado.
Os pontos de entrega, como o nome diz, são as etapas do projeto que exigem a concretização e verificação dos resultados planejados no início. Se todo o acompanhamento foi realizado com sucesso, demandando ajustes quando foi preciso, o ponto de entrega provavelmente vai confirmar o sucesso do planejamento feito.