Visão Geral
Projeto desenvolvido no ano de 2008 para formação de um grupo de trainees da Leader Magazine. Os trainees foram preparados para liderar projetos dentro da organização.
Desafio
- Capacitar um grupo de trainees da Leader Magazine em gestão de projetos, seguindo a metodologia do PMI.
- Preparar os jovens profisionais e também fomentar a cultura da gestão de projetos dentro da empresa.
- Capacitar os trainees nas competências da gestão (competências acessórias).
- Servir de referência como PMO (escritório de projetos) para a implementação de 2 projetos gerenciados pelos trainees Leader Magazine.
Solução
A Norway aplicou um método de treinamento que envolvia aulas presenciais e coaching in loco. Os trainees eram orientados a identificar oportunidades de melhoria dentro da empresa, testando seus conhecimentos através da implementação efetiva dos seus próprios projetos, alinhados com os objetivos e estratégia da organização.
Instrumentos utilizados
- Workshops presenciais.
- Sessões de coach.
- Templates de projetos.
- Standard de gerenciamento de projetos - PMBOK.
- Jogos.
- Atividades vivenciais.
Benefícios
- Dois projetos para a melhoria da experiência de compra do cliente foram implementados com sucesso pelos trainees sob o coach da Norway.
- Os trainees foram capacitados em gestão de projetos dentro da metodologia do PMI (standard PMBOK).
- O programa teve um alto índice de aprovação dos alunos - avaliação de reação 98%.